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    行業(yè):健身房,俱樂部,游泳館,拳擊格斗館

    品牌:臨汾冰世界游泳健身俱樂部

    服務(wù):健身場(chǎng)館空間裝飾裝修設(shè)計(jì),品牌策劃,軟裝陳列設(shè)計(jì),健身場(chǎng)館燈光設(shè)計(jì)

    說明: 臨汾位于山西省西南部,歷史悠久,是華夏民族的重要發(fā)祥地之一和黃河文明的搖籃,有“華夏第一都”之稱。...
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    行業(yè):醫(yī)療器材、醫(yī)療設(shè)計(jì)生產(chǎn)研發(fā)

    品牌:東莞藍(lán)海皓凈化科技有限公司

    服務(wù):品牌形象設(shè)計(jì),醫(yī)療VI設(shè)計(jì),醫(yī)療標(biāo)志設(shè)計(jì)

    說明: 東莞藍(lán)海皓凈化科技有限公司是從事醫(yī)院潔凈手術(shù)室配套產(chǎn)品及中心供應(yīng)室、醫(yī)療家具、醫(yī)藥凈化設(shè)備的設(shè)計(jì)、...
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    行業(yè):企業(yè)形象視覺識(shí)別系統(tǒng)

    品牌:品深設(shè)計(jì)

    服務(wù):商城vi系統(tǒng)設(shè)計(jì),品牌標(biāo)志設(shè)計(jì),企業(yè)品牌策劃

    說明: 企業(yè)視覺形象識(shí)別,是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下,利用平面設(shè)計(jì)等手法將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、...
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    行業(yè):集團(tuán)/企業(yè)/上市公司畫冊(cè)設(shè)計(jì)

    品牌:品深設(shè)計(jì)

    服務(wù):深圳畫冊(cè)設(shè)計(jì)、企業(yè)品牌文化梳理、文案策劃、商業(yè)攝影

    說明: 現(xiàn)在所有的平面的平面設(shè)計(jì)幾乎有用到版式,大到一本畫冊(cè),一個(gè)海報(bào),一個(gè)廣告牌,小到一個(gè)提案...
  • 餐飲品牌策劃

    行業(yè):餐飲品牌策劃

    品牌:品深設(shè)計(jì)

    服務(wù):餐飲品牌策劃、餐飲VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐飲品牌手冊(cè)、餐飲品牌宣傳資料

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傳統(tǒng)生意越來越難做,品牌全案升級(jí)勢(shì)在必行

        經(jīng)歷2020這波洗禮,品深全案設(shè)計(jì)聽到企業(yè)老板抱怨最多的聲音就是:“生意越來越難做了,成本越來越高了,利潤(rùn)越來越低了,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈了”等等。


 
        生意越來越難做是商業(yè)繁榮,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然??恳郧伴_個(gè)店就能賺錢,開家廠就數(shù)錢的日子基本上是一去不復(fù)返了。品深全案設(shè)計(jì)認(rèn)為:這是社會(huì)分工越來越細(xì)化,商業(yè)經(jīng)營(yíng)日趨專業(yè)化,再加上信息大爆炸,讓商品及服務(wù)的價(jià)格變的愈加透明。這個(gè)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),只不過疫情加快了趨勢(shì)的進(jìn)程而已!


 
        筆者認(rèn)識(shí)多年的深圳某傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè),以生產(chǎn)銷售木制品家具為主,工廠開辦超過15年,生產(chǎn)旺季約100個(gè)工人,每年產(chǎn)值約3000萬,過去每年的利潤(rùn)會(huì)在300-450萬之間波動(dòng),依靠前店后廠的模式,日子倒也過得算滋潤(rùn)。工廠這么多年一直沒有打造出自己的品牌,隨著各種生產(chǎn)要素價(jià)格的持續(xù)上漲,產(chǎn)品如果不漲價(jià),利潤(rùn)太薄無法維持下去;只能跟風(fēng)漲價(jià),但產(chǎn)品性價(jià)比高的優(yōu)點(diǎn)就沒了,銷售額直線下滑超過30%。
 
        于是,該老板也學(xué)習(xí)同行優(yōu)秀品牌,增加營(yíng)銷人員,燒錢在百度、抖音的平臺(tái)做流量,對(duì)品牌形象也進(jìn)行了升級(jí),啟動(dòng)年底的產(chǎn)品大促銷等。一頓操作猛如虎,一看收益心里苦。焦慮之外又添迷茫,未來的路究竟在何方?是否要換個(gè)行當(dāng)如餐飲行業(yè)再戰(zhàn)一場(chǎng)?


 
         在品深全案設(shè)計(jì)與諸多創(chuàng)業(yè)型老板接觸并深入交流后,發(fā)現(xiàn)很多老板很愛學(xué)習(xí),也經(jīng)常去聽各種課程。也有一定的品牌意識(shí),只是對(duì)品牌的認(rèn)知走偏走錯(cuò)了。很多老板習(xí)慣于生意不好的時(shí)候想著怎么提升一下形象進(jìn)而希望帶動(dòng)銷量的增長(zhǎng),豈知品牌不是救命神藥,無法做到起死回生!也有一些老板,知道必須做品牌,但思想意識(shí)始終停留在把品牌當(dāng)做裝點(diǎn)門臉,提升形象的一種手段而已,對(duì)于如何在現(xiàn)有顧客群及潛在顧客心智中建立品牌或是如何定位幾乎是云里霧里??傉J(rèn)為這些太虛了,沒什么用,都是廣告策劃設(shè)計(jì)公司來騙錢的,最終的結(jié)果是品牌做了個(gè)寂寞,消費(fèi)者依然沒記住我們是啥品牌。


 
        理想很美好,現(xiàn)實(shí)很殘酷,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,光有品牌的思維還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還必須建立品牌全案的戰(zhàn)略思維,持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)并實(shí)踐,將品牌的打造與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相輔相成。我們看國(guó)內(nèi)的一線品牌“京東換金屬狗換白狗”、“支付寶變深藍(lán)色”、“小米logo換外形”等等,看上去是標(biāo)志logo或VI的變化,其本質(zhì)是品牌戰(zhàn)略的變化,品牌定位的變化,市場(chǎng)圈層的變化,消費(fèi)形式的變化。
 
       中小企業(yè)一定要學(xué)品牌,知品牌,做品牌,用品牌,品深全案設(shè)計(jì)推薦企業(yè)家可以先從學(xué)習(xí)研究以下營(yíng)銷策劃、品牌類的書籍開始,國(guó)內(nèi)的很多知名營(yíng)銷大師的理論依據(jù)也都是從這些書本上借鑒演變而來。


 
       具體的書單有:《科學(xué)的廣告》、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《營(yíng)銷管理》、《定位》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《一個(gè)廣告人的自白》、《藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)》、《廣告人手記》、《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》、《實(shí)效的廣告——USP》、《整合營(yíng)銷傳播》、《設(shè)計(jì)中的設(shè)計(jì)》、《史玉柱自傳》、《設(shè)計(jì)心理學(xué)》、《符號(hào)學(xué)》、《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《影響力》、《麥肯錫工作法》、《視覺錘》、《孫子兵法》、《美的歷程》、《大敗局》、《美的歷程》、《廣告文案》、《文案圣經(jīng)》、《商戰(zhàn)》、《像設(shè)計(jì)師那樣思考》...


 

      時(shí)代巨變,傳統(tǒng)企業(yè)如不改變,經(jīng)營(yíng)越來越難將不可逆轉(zhuǎn),品牌不全面不升級(jí)也將陷入紅海陷入慘烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)主要從掌握如何在現(xiàn)有顧客群及潛在顧客心智中建立品牌定位開始,結(jié)合藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)形成差異化競(jìng)爭(zhēng),再通過品牌定位,廣告語,品牌符號(hào)形象等品牌的全案策劃設(shè)計(jì)對(duì)品牌進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新,才能始終贏得顧客,占領(lǐng)市場(chǎng),獲得銷量,取得利潤(rùn),永續(xù)發(fā)展!




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